ישראל, מוקד של חדשנות ורוח יזמות, היא ביתם של כ-600,000 עסקים קטנים ובינוניים. עם זאת, הדינמיקה של הנוף העסקי מגלה שכ-40,000 עסקים מפסיקים את פעילותם מדי שנה.

צלילה עמוקה אל האתגרים העומדים בפני עסקים אלו בשנת 2022 מדגישה את עלויות הייצור, חומרי הגלם והסחורות כמחסומים הבולטים ביותר המשפיעים על החלטות בעלי עסקים לסגור את העסקים שלהם. חוסר הרווחיות בולט כסיבה הראשית, כאשר 29% מהעסקים זיהו אותו כגורם לסגירתם בשנת 2022. הגישה למימון התגלתה כגורם העיקרי השני המשפיע על החלטה זו.

המגיפה העולמית הותירה את חותמה גם במגזר העסקי הישראלי, כאשר 12% מהעסקים ייחסו את סגירתם להשפעות הקורונה. בניתוח תוחלת החיים של עסקים, חלק ניכר סגר את דלתותיהם בשלוש השנים הראשונות להקמתם.

תוך התעמקות בסיבות, הסוכנות לעסקים קטנים ובינוניים, בשיתוף אוניברסיטת בן גוריון, ערכה מחקר מקיף. הממצאים מבהירים סיבות שונות לסגירת עסקים בשנת 2022:

* חוסר רווחיות (29%)
* סיבות אישיות או משפחתיות (23%)
* השפעת נגיף הקורונה (12%)
* אתגרים בהשגת מימון (9%)
* הזדמנויות לעבודה חלופית (9%)
* סגירות מתוכננות מראש (9%)
* הזדמנויות סגירת עסקים (3%)
* מדיניות ממשלתית או אתגרים בירוקרטיים (3%)
* פרישה (2%)

חוט הכסף בממצאים אלה הוא ש-65% מהעסקים שמתחילים לפעול מדי שנה ממשיכים במסעם מעבר לשלוש השנים. חוסן זה מתיישב עם מגמות שנצפו במדינות ה-OECD, מה שמצביע על סביבה יזמית איתנה בישראל.

ניתוח נוסף משני סקרים עסקיים שערכה הסוכנות בשנת 2022 מציע פירוט רב יותר לגבי האתגרים העומדים בפני עסקים. החסמים המשפיעים ביותר, המדורגים לפי השפעתם, כוללים:

* עלויות ייצור, חומרי גלם או סחורות
* גישה למימון
* גיוס לקוחות
* מכשולים ביורוקרטיים
* זמינות של כוח אדם מיומן או ניהול

תחום המימון מציג את מערך האתגרים הייחודי שלו. לעסקים שביקשו אך לא השיג מימון מלא היה סיכוי גבוה פי שניים וחצי לשקול הפסקת פעילות. בקרב עסקים שחיפשו מימון, בעלי עסקים גברים נטו יותר לשקול סגירה בהשוואה לנשים.

לסיכום:
הדינמיקה המורכבת של הסביבה העסקית של ישראל בשנים 2021-2022 מציעה שילוב של אתגרים והזדמנויות. אמנם קיימים חסמים, אבל החוסן וההסתגלות שמפגינים חלק ניכר מהעסקים ראויים לשבח. ככל שהנוף מתפתח, הבנת הדינמיקה הזו היא חיונית לבעלי עניין כדי לנווט את העתיד בהצלחה.
לנו, יועצים עסקיים ושיווקיים, יש את המומחיות לנווט באתגרים הללו, להציע לעסקים אסטרטגיות מותאמות לא רק לשרוד אלא לשגשג. על ידי מינוף והבנה מעמיקה הן של ניואנסים מקומיים והן של מגמות גלובליות, נוכל להדריך עסקים באופטימיזציה של פעולות, גישה למימון קריטי והרחבת בסיס הלקוחות שלהם.
בסביבה שבה אפילו תזוזה קטנה באחוזים יכולה לגלוש בשוק, התפקיד שלנו בהכוונת עסקים להצלחה הוא רב ערכי.